Coachowisko 2017 – Turkusowe organizacje

Napisany przez dnia Wrz 18, 2017 w aktualności

Coachowisko 2017 – Turkusowe organizacje

Serdecznie zapraszamy na dwa warsztaty podczas Coachowiska: turkusowe organizacje i wartości w coachingu:           Za udział w warsztatach o wartościach 1,5 pkt. CCE z etyki konieczne do ubiegania się lub odnowienia akredytacji w International Coach Federation. Poniżej prezentacja do warsztatów „Rola coacha w budowaniu turkusowych organizacji”...

Czytaj więcej »

Etyka coacha: algorytmy rozwiązywania dylematów etycznych

Napisany przez dnia Mar 23, 2017 w aktualności

Etyka coacha: algorytmy rozwiązywania dylematów etycznych

    Międzynarodowa Konferencja i Targi Coachingu Warszawa Pałac Nauki i Kultury, 21-22.03.2017 Wraz ze światowej sławy coachami praktykami wygłoszę prelekcję nt. „Etyka coacha: algorytmy rozwiązywania dylematów etycznych”.             Pałac Nauki i Kultury, 21.03.2017, godz. 13.00-14.00, sala K2, 1 CCE Etyka coacha: algorytmy rozwiązywania dylematów etycznych Podejmowanie decyzji etycznych jest nieliniowym procesem kognitywnym. W profesjonalnym coachingu proces ten powinien się rozpocząć na etapie szkolenia początkowego wyrównaniem wiedzy etycznej oraz uwrażliwieniem przyszłych coachów na pojawiające się dylematy. Kolejny etap to permanentny rozwój coacha w oparciu o superwizję oraz szkolenia i warsztaty dotyczące etyki w coachingu. Prelegentka przedstawi tło etyczne coachingu, możliwe punkty pojawienia się dylematów etycznych w pracy coacha oraz zaproponuje modele ich rozwiązywania.  Algorytmy postępowania w obliczu pojawiających się dylematów etycznych nie tylko wprowadzają jasność na drodze podejmowania decyzji etycznych lecz także stanowią zachętę dla coachów do profesjonalnego rozwoju w oparciu o jeden z fundamentów zawodu jakim jest etyka w coachingu. Tatiana Krawczyńska–Zaucha. Doktor nauk humanistycznych, biofizyk, trener biznesu i akredytowany coach na poziomie PCC International Coach Federation. Członek Komisji Etyki ICF w Polsce. Przez 12 lat pracowała w międzynarodowych korporacjach na różnym poziomie strategicznego zarządzania. Wykładowca akademicki coachingu i filozofii. Właścicielka firmy SEDMO. Specjalizuje się w szkoleniach z zarządzania, budowania skutecznego przywództwa i wizerunku lidera, tworzenia zespołów i kierowania nimi, wykorzystania emocji w sprzedaży, komunikacji interpersonalnej, rozwiązywania konfliktów oraz etyki biznesu i etyki coacha. Prowadzi coaching integralny dla wszystkich poziomów oraz mentoring i superwizję w coachingu. Osoba pełna pasji, zafascynowana rozwojem świadomości i rozprzestrzenianiem turkusu w społeczeństwie. Zapraszamy...

Czytaj więcej »

Debata specjalistów nt. „Coaching a wiara”

Napisany przez dnia Cze 15, 2016 w aktualności

Debata specjalistów nt. „Coaching a wiara”

Często coaching jest przedstawiany jako niezgodny z wiarą. Niniejsza debata jest pierwszym zwiastunem zmiany podejścia do tego tematu i otwarcia szerszej dyskusji. Coaching nie tylko nie jest sprzeczny z wiarą, ale jest użytecznym narzędziem do jej rozwoju i pogłębiania. Sami zobaczcie: Oglądnij debatę. Co Wy sądzicie na ten temat? Komentujcie 🙂

Czytaj więcej »

Nowy Kodeks etyczny coacha ICF

Napisany przez dnia Wrz 14, 2015 w aktualności

Nowy Kodeks etyczny coacha ICF

Poniżej pełny tekst nowego Kodeksu etycznego coacha ICF, publikuję z dumą, miałam udział w tłumaczeniu 🙂 Kodeks etyczny ICF Preambuła Celem ICF jest utrzymywanie i promowanie najwyższych standardów w coachingu. Dlatego ICF oczekuje od wszystkich swoich akredytowanych członków (coachów, mentor-coachów, superwizorów coachingu, trenerów coachingu czy studentów) przestrzegania zasad etycznego postępowania: posiadania, rozwijania i skutecznego integrowania Kluczowych Kompetencji ICF w swojej pracy. W zgodzie z kluczowymi wartościami ICF i z definicją coachingu ICF, Kodeks etyczny ICF został stworzony, aby ustanowić właściwe zasady, zakresy odpowiedzialności i standardy postępowania obowiązujące wszystkich członków ICF i akredytowanych coachów ICF, którzy zobowiązują się przestrzegać zasad niniejszego Kodeksu Etycznego ICF: Część pierwsza: Definicje Coaching: Coaching jest partnerską współpracą z klientami w prowokującym do myślenia i kreatywnym procesie, który inspiruje ich do maksymalizacji swojego osobistego i zawodowego potencjału. Profesjonalny coach ICF: Profesjonalny coach ICF zgadza się stosować Kluczowe Kompetencje ICF oraz zobowiązuje się postępować zgodnie z Kodeksem Etycznym ICF. Profesjonalna relacja coachingowa: Profesjonalna relacja coachingowa ma miejsce, gdy coaching odbywa się na podstawie umowy lub kontraktu, który określa zakres odpowiedzialności obu stron. W celu doprecyzowania ról występujących w relacji coachingowej często konieczne jest wprowadzenie rozróżnienia pomiędzy klientem i sponsorem. W większości przypadków klient i sponsor to ta sama osoba i wtedy określana jest jako Klient. Jednak dla celów identyfikacji, ICF definiuje te role następująco: Klient: Klientem jest osoba, która jest coachowana. Sponsor: Sponsorem jest podmiot (oraz jego reprezentanci), który płaci lub zapewnia dostarczenie usług coachingowych. W każdym przypadku kontrakt lub umowa na usługi coachingowe powinny jednoznacznie określać prawa, role i zakres odpowiedzialności zarówno klienta, jak i sponsora, w przypadku jeśli nie są tą samą osobą. Student: Studentem jest ktoś, kto jest uczestnikiem szkolenia coachingowego lub ktoś, kto pracuje z superwizorem coachingu, mentor-coachem lub trenerem coachingu, aby nauczyć się procesu coachingu lub poprawić i rozwinąć swoje umiejętności coachingowe. Konflikt interesów: Sytuacja, w której coach może poprzez jakikolwiek element procesu lub relacji coachingowej wpływać na klienta w celu wyciągnięcia prywatnej lub zawodowej korzyści.   Część druga: Standardy Postępowania Etycznego ICF Sekcja 1: Zasady profesjonalnego postępowania Jako coach: 1. Będę postępował w zgodzie z Kodeksem Etycznym ICF we wszystkich działaniach związanych ze szkoleniami coachingowymi, z mentoringiem i superwizją coachingową. 2. Zobowiązuję się podejmować odpowiednie działania w stosunku do coachów, trenerów coachingu czy mentor-coachów i/lub będę zawiadamiać ICF o jakimkolwiek naruszeniu czy możliwym naruszeniu etyki, kiedy tylko zdam sobie z tego sprawę, niezależnie czy to będzie dotyczyło mnie czy innych. 3. Będę informować innych, w tym organizacje, pracowników, sponsorów, coachów i innych, którzy mogliby potrzebować takiej informacji o odpowiedzialności wynikającej z niniejszego Kodeksu. 4. Nie będę stosować żadnej formy dyskryminacji dotyczącej rasy, płci, pochodzenia, orientacji seksualnej, religii, narodowości pochodzenia, czy niepełnosprawności czy wieku. 5. Oferując swoje usługi w jakiejkolwiek formie w relacji z klientem, podczas wystąpień publicznych na konferencjach czy poprzez pisemne formy wypowiedzi na temat coachingu czy ICFu będę używał stwierdzeń, które są prawdziwe i dokładne. 6. Będę precyzyjnie i...

Czytaj więcej »

5 kroków do raju na ziemi

Napisany przez dnia Maj 22, 2015 w blog

5 kroków do raju na ziemi

Każdy z nas marzy o szczęśliwym życiu, mało kto jednak czuje się szczęśliwy. Dużo wokół nas jest nie tak, jakbyśmy chcieli. Większe i mniejsze sprawy, lub ważniejsi i mniej ważni ludzie przeszkadzają nam w osiągnięciu tego szczęścia. Przynajmniej w naszym przekonaniu. Bo gdyby tak on, ona, oni, sytuacja… Oczywiście nie ma prostych recept na szczęście już tu na ziemi. A może jednak są? Kilka lat temu australijska pielęgniarka Bonnie Ware spisała w książce The Top Five Regrets of the Dying – A Life Transformed by the Dearly Departing dane, jakie zebrała podczas rozmów z ludźmi umierającymi. Bonnie pracowała w domu spokojnej starości i rozmawiała z bardzo wyjątkową grupą osób. Wszystkie miały przed sobą 3-4 tygodnie życia i były odsyłane do rodzin, aby tam umrzeć. Można więc powiedzieć, że byli to eksperci w kwestii życia – wszystko mieli za sobą i wiedzieli, że już nic nie muszą udawać, ale też, że nic nie mogą już zmienić. Wreszcie mogli być sobą, większość pytań uzyskiwała swoje najprawdziwsze odpowiedzi. A ona pytała ich właśnie o zmiany. Co by zmienili w swoim życiu, gdyby mogli? Bonnie ze zdziwieniem stwierdziła, że choć ludzie na łożu śmierci różnili się pochodzeniem, doświadczeniem, wykształceniem, światopoglądem, czy majętnością, to ich odpowiedzi były bardzo zbieżne. Wyciągnęła z tych opowieści 5 pojawiających się najczęściej tęsknot: 1. Żałuję, że nie miałem odwagi, żyć swoim własnym życiem, a nie spełniać oczekiwania innych; Żyć swoim własnym życiem, dokonywać swoich własnych wyborów, a potem ponosić za nie konsekwencje. Uczyć się, co jest dla mnie ważne, odkrywać kim chcę być jako człowiek, jakie postępowanie jest spójne ze mną. Oto kwintesencja tęsknoty umierającego człowieka! Z jakiego powodu interesują nas opinie innych, ich najlepsze na świecie rady i stwierdzenia: wiem, co dla ciebie najlepsze? Żyj swoim własnym życiem, póki jeszcze masz na to czas! 2. Żałuję, że nie miałem odwagi wyrażać swoich prawdziwych uczuć i emocji; Od małego uczą nas, jak tłumić emocje, jak być opanowanym, logicznym, odpowiednim. Oto dalszy ciąg życia nie swoim życiem. Emocje i uczucia mówią nam kto i co jest dla nas ważne. Wsłuchanie się w nie, pozwolenie sobie na ich odczuwanie i uzewnętrznianie jest jak najbardziej ludzkie. Emocje są ważną częścią naszego życia, bez nich stajemy się robotami wykonującymi polecenia innych. Miej odwagę na wyrażanie swoich prawdziwych emocji i uczuć. Dzisiaj. Jutro możesz nie mieć już na to okazji. 3. Żałuję, że pracowałem za dużo; Ciekawe jest to, że zazwyczaj pracujemy, aby naszym bliskim było lepiej. Zważywszy na to, że wtedy jesteśmy daleko od nich, trudno powiedzieć, że to dla nich lepiej. Badania przeprowadzone w Polsce na dzieciach emigrantów pokazały, że dzieci jako ekwiwalent braku więzi z rodzicem przebywającym na emigracji oczekują prezentów (!) Ale aż 58 % zapytana czego najbardziej ci brakuje, gdy nie ma rodzica odpowiedziała, że przytulenia i powiedzenia „kocham cię”. Już dzieci wiedzą, że praca i zarobki to nie wszystko. Szkoda, że my, rodzice, o tym zapominamy. 4. Żałuję, że nie...

Czytaj więcej »