Turkusowy coach, turkusowy lider

Napisany przez dnia wrz 18, 2017 w aktualności, blog

Turkusowy coach, turkusowy lider

Zapraszamy na 2,5-dniowy program Turkusowy coach, turkusowy lider akredytowany w International Coach Federation 20 pkt CCE w tym 3 punkty z etyki* Dzięki programowi: poznasz: teorię Spiral Dynamic, Teorię Integralną Wilbera oraz Poziomy Rozwoju Przywództwa Kegana; doświadczysz modelu 3-ch poziomów celów klienta i nauczysz się z nim pracować; wyodrębnisz swoje wartości osobiste i zawodowe; zrozumiesz poziom Twojego wpływu na innych; zidentyfikujesz swój poziom świadomości oraz związany z nim styl coachingu/zarządzania; zrozumiesz, rozwiniesz i poczujesz kompetencje coachingowe na głębszym poziomie; zdobędziesz innowacyjne narzędzia do pracy z klientami. Będziesz ekspertem od turkusowych organizacji! Co zyskasz? 20 godzinny program innowacyjnych warsztatów opartych o teorie rozwoju świadomości i przywództwa nową świadomość siebie i swojej pracy nowe poziomy pracy z klientami pogłębienie kompetencji coacha ICF plan swojej drogi do mistrzostwa w coachingu zupełnie nowe narzędzia do pracy z klientami Jedyny taki program w Polsce! Poszerzysz i zintegrujesz swoją wiedzę, doświadczenie i świadomość w trzech obszarach: nauka etyka kompetencje Temat turkusu w rozwoju świadomości i turkusowych organizacji jest obecnie bardzo modny, ale kluczowe jest, aby nie tylko wiedzieć coś o turkusie lecz, aby mieć świadomość na poziomie turkusowym. Ten program to zapewnia: szeroką wiedzę, głęboką pracę ze sobą, wspólne refleksje. W XX w. powstało wiele teorii opisujących rozwój psychologiczny zarówno jednostek, jak i społeczeństw pod różnymi kątami. Najbardziej znane to Spiral Dynamic Gravesa, czy Teoria Integralna Wilbera. Choć było ich więcej kluczowy jest fakt, że są one kompatybilne, nawzajem się uzupełniają, korelują ze sobą ukazując potrzebę, a nawet konieczność rozwoju każdego człowieka. Rozwój jednostki pociąga za sobą nowy model przywództwa opartego na partnerstwie (teoria Kegana) i stawia nowe wyzwania przed coachami pracującymi z liderami. Kurs jest pierwszym w Polsce programem, który zaprasza uczestników do rozpoznania swojego poziomu pracy z innymi i umiejscowienia go na jednym z poziomów świadomości i przywództwa (Graves, Wilber, Kegan), wyciągnięcia kluczowych wniosków i zaimplementowania ich w swojej pracy coacha, trenera, menedżera. Jedyny taki program w Polsce! Kliknij po szczegółowy program: Program Najbliższe spotkania:             Kraków 13-15.04.2018    Zarejestruj się Szkolenie jest realizowane w formie zamkniętej (na zamówienie, daty i miejsce do ustalenia) oraz w formie otwartej. Masz pytania? Napisz lub zadzwoń: tel. 606-82-77-11 mail: tjzaucha@gmail.com Pobierz folder  * punkty CCE są konieczne do uzyskania lub odnowienia akredytacji w ICF, od 2016 również 3 punkty z samej...

Czytaj więcej »

Coachowisko 2017 – Turkusowe organizacje

Napisany przez dnia wrz 18, 2017 w aktualności

Coachowisko 2017 – Turkusowe organizacje

Serdecznie zapraszamy na dwa warsztaty podczas Coachowiska: turkusowe organizacje i wartości w coachingu:           Za udział w warsztatach o wartościach 1,5 pkt. CCE z etyki konieczne do ubiegania się lub odnowienia akredytacji w International Coach Federation. Poniżej prezentacja do warsztatów „Rola coacha w budowaniu turkusowych organizacji”...

Czytaj więcej »

Etyka coacha: algorytmy rozwiązywania dylematów etycznych

Napisany przez dnia mar 23, 2017 w aktualności

Etyka coacha: algorytmy rozwiązywania dylematów etycznych

    Międzynarodowa Konferencja i Targi Coachingu Warszawa Pałac Nauki i Kultury, 21-22.03.2017 Wraz ze światowej sławy coachami praktykami wygłoszę prelekcję nt. „Etyka coacha: algorytmy rozwiązywania dylematów etycznych”.             Pałac Nauki i Kultury, 21.03.2017, godz. 13.00-14.00, sala K2, 1 CCE Etyka coacha: algorytmy rozwiązywania dylematów etycznych Podejmowanie decyzji etycznych jest nieliniowym procesem kognitywnym. W profesjonalnym coachingu proces ten powinien się rozpocząć na etapie szkolenia początkowego wyrównaniem wiedzy etycznej oraz uwrażliwieniem przyszłych coachów na pojawiające się dylematy. Kolejny etap to permanentny rozwój coacha w oparciu o superwizję oraz szkolenia i warsztaty dotyczące etyki w coachingu. Prelegentka przedstawi tło etyczne coachingu, możliwe punkty pojawienia się dylematów etycznych w pracy coacha oraz zaproponuje modele ich rozwiązywania.  Algorytmy postępowania w obliczu pojawiających się dylematów etycznych nie tylko wprowadzają jasność na drodze podejmowania decyzji etycznych lecz także stanowią zachętę dla coachów do profesjonalnego rozwoju w oparciu o jeden z fundamentów zawodu jakim jest etyka w coachingu. Tatiana Krawczyńska–Zaucha. Doktor nauk humanistycznych, biofizyk, trener biznesu i akredytowany coach na poziomie PCC International Coach Federation. Członek Komisji Etyki ICF w Polsce. Przez 12 lat pracowała w międzynarodowych korporacjach na różnym poziomie strategicznego zarządzania. Wykładowca akademicki coachingu i filozofii. Właścicielka firmy SEDMO. Specjalizuje się w szkoleniach z zarządzania, budowania skutecznego przywództwa i wizerunku lidera, tworzenia zespołów i kierowania nimi, wykorzystania emocji w sprzedaży, komunikacji interpersonalnej, rozwiązywania konfliktów oraz etyki biznesu i etyki coacha. Prowadzi coaching integralny dla wszystkich poziomów oraz mentoring i superwizję w coachingu. Osoba pełna pasji, zafascynowana rozwojem świadomości i rozprzestrzenianiem turkusu w społeczeństwie. Zapraszamy...

Czytaj więcej »

Debata specjalistów nt. „Coaching a wiara”

Napisany przez dnia cze 15, 2016 w aktualności

Debata specjalistów nt. „Coaching a wiara”

Często coaching jest przedstawiany jako niezgodny z wiarą. Niniejsza debata jest pierwszym zwiastunem zmiany podejścia do tego tematu i otwarcia szerszej dyskusji. Coaching nie tylko nie jest sprzeczny z wiarą, ale jest użytecznym narzędziem do jej rozwoju i pogłębiania. Sami zobaczcie: Oglądnij debatę. Co Wy sądzicie na ten temat? Komentujcie 🙂

Czytaj więcej »

Nowy Kodeks etyczny coacha ICF

Napisany przez dnia wrz 14, 2015 w aktualności

Nowy Kodeks etyczny coacha ICF

Poniżej pełny tekst nowego Kodeksu etycznego coacha ICF, publikuję z dumą, miałam udział w tłumaczeniu 🙂 Kodeks etyczny ICF Preambuła Celem ICF jest utrzymywanie i promowanie najwyższych standardów w coachingu. Dlatego ICF oczekuje od wszystkich swoich akredytowanych członków (coachów, mentor-coachów, superwizorów coachingu, trenerów coachingu czy studentów) przestrzegania zasad etycznego postępowania: posiadania, rozwijania i skutecznego integrowania Kluczowych Kompetencji ICF w swojej pracy. W zgodzie z kluczowymi wartościami ICF i z definicją coachingu ICF, Kodeks etyczny ICF został stworzony, aby ustanowić właściwe zasady, zakresy odpowiedzialności i standardy postępowania obowiązujące wszystkich członków ICF i akredytowanych coachów ICF, którzy zobowiązują się przestrzegać zasad niniejszego Kodeksu Etycznego ICF: Część pierwsza: Definicje Coaching: Coaching jest partnerską współpracą z klientami w prowokującym do myślenia i kreatywnym procesie, który inspiruje ich do maksymalizacji swojego osobistego i zawodowego potencjału. Profesjonalny coach ICF: Profesjonalny coach ICF zgadza się stosować Kluczowe Kompetencje ICF oraz zobowiązuje się postępować zgodnie z Kodeksem Etycznym ICF. Profesjonalna relacja coachingowa: Profesjonalna relacja coachingowa ma miejsce, gdy coaching odbywa się na podstawie umowy lub kontraktu, który określa zakres odpowiedzialności obu stron. W celu doprecyzowania ról występujących w relacji coachingowej często konieczne jest wprowadzenie rozróżnienia pomiędzy klientem i sponsorem. W większości przypadków klient i sponsor to ta sama osoba i wtedy określana jest jako Klient. Jednak dla celów identyfikacji, ICF definiuje te role następująco: Klient: Klientem jest osoba, która jest coachowana. Sponsor: Sponsorem jest podmiot (oraz jego reprezentanci), który płaci lub zapewnia dostarczenie usług coachingowych. W każdym przypadku kontrakt lub umowa na usługi coachingowe powinny jednoznacznie określać prawa, role i zakres odpowiedzialności zarówno klienta, jak i sponsora, w przypadku jeśli nie są tą samą osobą. Student: Studentem jest ktoś, kto jest uczestnikiem szkolenia coachingowego lub ktoś, kto pracuje z superwizorem coachingu, mentor-coachem lub trenerem coachingu, aby nauczyć się procesu coachingu lub poprawić i rozwinąć swoje umiejętności coachingowe. Konflikt interesów: Sytuacja, w której coach może poprzez jakikolwiek element procesu lub relacji coachingowej wpływać na klienta w celu wyciągnięcia prywatnej lub zawodowej korzyści.   Część druga: Standardy Postępowania Etycznego ICF Sekcja 1: Zasady profesjonalnego postępowania Jako coach: 1. Będę postępował w zgodzie z Kodeksem Etycznym ICF we wszystkich działaniach związanych ze szkoleniami coachingowymi, z mentoringiem i superwizją coachingową. 2. Zobowiązuję się podejmować odpowiednie działania w stosunku do coachów, trenerów coachingu czy mentor-coachów i/lub będę zawiadamiać ICF o jakimkolwiek naruszeniu czy możliwym naruszeniu etyki, kiedy tylko zdam sobie z tego sprawę, niezależnie czy to będzie dotyczyło mnie czy innych. 3. Będę informować innych, w tym organizacje, pracowników, sponsorów, coachów i innych, którzy mogliby potrzebować takiej informacji o odpowiedzialności wynikającej z niniejszego Kodeksu. 4. Nie będę stosować żadnej formy dyskryminacji dotyczącej rasy, płci, pochodzenia, orientacji seksualnej, religii, narodowości pochodzenia, czy niepełnosprawności czy wieku. 5. Oferując swoje usługi w jakiejkolwiek formie w relacji z klientem, podczas wystąpień publicznych na konferencjach czy poprzez pisemne formy wypowiedzi na temat coachingu czy ICFu będę używał stwierdzeń, które są prawdziwe i dokładne. 6. Będę precyzyjnie i...

Czytaj więcej »