Serdecznie zapraszamy na dwa warsztaty podczas Coachowiska: turkusowe organizacje i wartości w coachingu: Za udział w warsztatach o wartościach 1,5 pkt. CCE z etyki konieczne do ubiegania się lub odnowienia akredytacji w International Coach Federation. Poniżej prezentacja do warsztatów „Rola coacha w budowaniu turkusowych organizacji”...
Czytaj więcej »
Międzynarodowa Konferencja i Targi Coachingu Warszawa Pałac Nauki i Kultury, 21-22.03.2017 Wraz ze światowej sławy coachami praktykami wygłoszę prelekcję nt. „Etyka coacha: algorytmy rozwiązywania dylematów etycznych”. Pałac Nauki i Kultury, 21.03.2017, godz. 13.00-14.00, sala K2, 1 CCE Etyka coacha: algorytmy rozwiązywania dylematów etycznych Podejmowanie decyzji etycznych jest nieliniowym procesem kognitywnym. W profesjonalnym coachingu proces ten powinien się rozpocząć na etapie szkolenia początkowego wyrównaniem wiedzy etycznej oraz uwrażliwieniem przyszłych coachów na pojawiające się dylematy. Kolejny etap to permanentny rozwój coacha w oparciu o superwizję oraz szkolenia i warsztaty dotyczące etyki w coachingu. Prelegentka przedstawi tło etyczne coachingu, możliwe punkty pojawienia się dylematów etycznych w pracy coacha oraz zaproponuje modele ich rozwiązywania. Algorytmy postępowania w obliczu pojawiających się dylematów etycznych nie tylko wprowadzają jasność na drodze podejmowania decyzji etycznych lecz także stanowią zachętę dla coachów do profesjonalnego rozwoju w oparciu o jeden z fundamentów zawodu jakim jest etyka w coachingu. Tatiana Krawczyńska–Zaucha. Doktor nauk humanistycznych, biofizyk, trener biznesu i akredytowany coach na poziomie PCC International Coach Federation. Członek Komisji Etyki ICF w Polsce. Przez 12 lat pracowała w międzynarodowych korporacjach na różnym poziomie strategicznego zarządzania. Wykładowca akademicki coachingu i filozofii. Właścicielka firmy SEDMO. Specjalizuje się w szkoleniach z zarządzania, budowania skutecznego przywództwa i wizerunku lidera, tworzenia zespołów i kierowania nimi, wykorzystania emocji w sprzedaży, komunikacji interpersonalnej, rozwiązywania konfliktów oraz etyki biznesu i etyki coacha. Prowadzi coaching integralny dla wszystkich poziomów oraz mentoring i superwizję w coachingu. Osoba pełna pasji, zafascynowana rozwojem świadomości i rozprzestrzenianiem turkusu w społeczeństwie. Zapraszamy...
Czytaj więcej »
Często coaching jest przedstawiany jako niezgodny z wiarą. Niniejsza debata jest pierwszym zwiastunem zmiany podejścia do tego tematu i otwarcia szerszej dyskusji. Coaching nie tylko nie jest sprzeczny z wiarą, ale jest użytecznym narzędziem do jej rozwoju i pogłębiania. Sami zobaczcie: Oglądnij debatę. Co Wy sądzicie na ten temat? Komentujcie 🙂
Czytaj więcej »
Poniżej pełny tekst nowego Kodeksu etycznego coacha ICF, publikuję z dumą, miałam udział w tłumaczeniu 🙂 Kodeks etyczny ICF Preambuła Celem ICF jest utrzymywanie i promowanie najwyższych standardów w coachingu. Dlatego ICF oczekuje od wszystkich swoich akredytowanych członków (coachów, mentor-coachów, superwizorów coachingu, trenerów coachingu czy studentów) przestrzegania zasad etycznego postępowania: posiadania, rozwijania i skutecznego integrowania Kluczowych Kompetencji ICF w swojej pracy. W zgodzie z kluczowymi wartościami ICF i z definicją coachingu ICF, Kodeks etyczny ICF został stworzony, aby ustanowić właściwe zasady, zakresy odpowiedzialności i standardy postępowania obowiązujące wszystkich członków ICF i akredytowanych coachów ICF, którzy zobowiązują się przestrzegać zasad niniejszego Kodeksu Etycznego ICF: Część pierwsza: Definicje Coaching: Coaching jest partnerską współpracą z klientami w prowokującym do myślenia i kreatywnym procesie, który inspiruje ich do maksymalizacji swojego osobistego i zawodowego potencjału. Profesjonalny coach ICF: Profesjonalny coach ICF zgadza się stosować Kluczowe Kompetencje ICF oraz zobowiązuje się postępować zgodnie z Kodeksem Etycznym ICF. Profesjonalna relacja coachingowa: Profesjonalna relacja coachingowa ma miejsce, gdy coaching odbywa się na podstawie umowy lub kontraktu, który określa zakres odpowiedzialności obu stron. W celu doprecyzowania ról występujących w relacji coachingowej często konieczne jest wprowadzenie rozróżnienia pomiędzy klientem i sponsorem. W większości przypadków klient i sponsor to ta sama osoba i wtedy określana jest jako Klient. Jednak dla celów identyfikacji, ICF definiuje te role następująco: Klient: Klientem jest osoba, która jest coachowana. Sponsor: Sponsorem jest podmiot (oraz jego reprezentanci), który płaci lub zapewnia dostarczenie usług coachingowych. W każdym przypadku kontrakt lub umowa na usługi coachingowe powinny jednoznacznie określać prawa, role i zakres odpowiedzialności zarówno klienta, jak i sponsora, w przypadku jeśli nie są tą samą osobą. Student: Studentem jest ktoś, kto jest uczestnikiem szkolenia coachingowego lub ktoś, kto pracuje z superwizorem coachingu, mentor-coachem lub trenerem coachingu, aby nauczyć się procesu coachingu lub poprawić i rozwinąć swoje umiejętności coachingowe. Konflikt interesów: Sytuacja, w której coach może poprzez jakikolwiek element procesu lub relacji coachingowej wpływać na klienta w celu wyciągnięcia prywatnej lub zawodowej korzyści. Część druga: Standardy Postępowania Etycznego ICF Sekcja 1: Zasady profesjonalnego postępowania Jako coach: 1. Będę postępował w zgodzie z Kodeksem Etycznym ICF we wszystkich działaniach związanych ze szkoleniami coachingowymi, z mentoringiem i superwizją coachingową. 2. Zobowiązuję się podejmować odpowiednie działania w stosunku do coachów, trenerów coachingu czy mentor-coachów i/lub będę zawiadamiać ICF o jakimkolwiek naruszeniu czy możliwym naruszeniu etyki, kiedy tylko zdam sobie z tego sprawę, niezależnie czy to będzie dotyczyło mnie czy innych. 3. Będę informować innych, w tym organizacje, pracowników, sponsorów, coachów i innych, którzy mogliby potrzebować takiej informacji o odpowiedzialności wynikającej z niniejszego Kodeksu. 4. Nie będę stosować żadnej formy dyskryminacji dotyczącej rasy, płci, pochodzenia, orientacji seksualnej, religii, narodowości pochodzenia, czy niepełnosprawności czy wieku. 5. Oferując swoje usługi w jakiejkolwiek formie w relacji z klientem, podczas wystąpień publicznych na konferencjach czy poprzez pisemne formy wypowiedzi na temat coachingu czy ICFu będę używał stwierdzeń, które są prawdziwe i dokładne. 6. Będę precyzyjnie i...
Czytaj więcej »
Wraz z zespołem „Przedsiębiorczej Kobiety” zapraszam na spotkanie o wykorzystywaniu emocji w życiu codziennym i w biznesie. Spotykanie odbędzie się 12 lutego w Cafe Zaćmienie na Pl. Szczepańskim. Po szkoleniu networking! Od dzieciństwa jesteśmy uczeni, że emocje należy tłumić, chować w sobie, nie przyznawać się do nich. Tymczasem emocje spełniają w naszym życiu przynajmniej dwie ważne role. Jakie? Tego dowiesz się podczas warsztatów. Przyjdź na zaskakujące szkolenie, które wprowadzi Cię bocznymi drzwiami w świat Twoich emocji po to, byś mogła wjechać na autostradę swojego życia. Które sprawi, że być może po raz pierwszy w życiu popatrzysz na emocje z zainteresowaniem i nie zechcesz ich tłumić, ale zrozumiesz, jak wykorzystać je do budowania swojego sukcesu w życiu prywatnym i w biznesie. Staną się Twoim atutem i mocną stroną. Po szkoleniu będziesz wiedzieć, po co masz emocje, jak reagować na nie na co dzień, jak zacząć dzięki temu żyć lepiej, pełniej, w większej wolności. Jak żyć pełnią życia! Zapisy i szczegółowe informacje: http://przedsiebiorcza-kobieta.pl/295/wydarzenia/13/miasto/22/Zwizki_i_biznes_-_czyli_emocje_i_relacje ...
Czytaj więcej »
Na zaproszenie Klubu Coacha w Krakowie w najbliższy piątek 23 stycznia poprowadzę spotkanie nt. emocji w coachingu. Spotkanie odbędzie się w siedzibie Grupy Active Change w godz. od 18.00 do 21.00. Życie ludzkie opiera się na emocjach. Codziennie w nas i wokół nas wybuchają emocje. Od dzieciństwa uczą nas, aby je tłumić, uczyć się nad nimi panować, akceptować je, zarządzać nimi. A one są… i zazwyczaj rządzą nami. Ludzie zajmujący się coachingiem reprezentują różne stanowiska odnośnie emocji, np. że z emocjami pracuje się raczej w psychoterapii, lub że emocje utrudniają osiągniecie celu w coachingu. Czy jest możliwe inne podejście? Czy emocje można twórczo wykorzystać w coachingu? Czy emocje można zrozumieć? Co mówią do nas emocje? Jak pracować z emocjami klienta? Jeżeli zaciekawił Cię ten zawsze aktualny temat, przyjdź! Warsztat będzie nowatorski, krótki, ciekawy, intensywny i twórczy 🙂 Cel: 1. Poznanie przekazu, jaki niosą ze sobą emocje. 2. Poznanie narzędzi do pracy z emocjami klienta. Zapisy przez formularz na stronie http://klubcoacha.org/krakow/zgloszenia/ ewentualne pytania można kierować pod e-mail projekty@activechange.pl Spotkanie dla coachów i sympatyków coachingu. Do...
Czytaj więcej »
Najnowsze komentarze